集团公司党委书记、董事长蒋耀生
为2021年度优秀班长颁发荣誉证书
总结2021年工作 部署2022年工作
集团公司总裁、首席执行官黄家永总结说，2021年是“十四五”开局之年，贵钢集团在董事会的坚强领导下，克服了限电和市场波动等困难，深化企业改革，生产经营指标不断增长，规范化管理逐步走上轨道，制度流程建设有序推进，安全环保态势持续向好。
黄家永表示，面对2022年钢市下行，全体干部员工要增强危机感和紧迫感，做好思想上和措施上的充分准备，认真执行公司以成本为中心的生产方针，继续深化企业改革，全力抓好降本增效工作，着力完善设备管理，抓实抓细安全生产工作，提升环境治理水平，推进“十四五”项目建设，筑牢疫情防线，确保全面完成2022年的各项工作任务。
蒋董事长作重要指示
集团公司党委书记、董事长蒋耀生对2022年工作作重要指示。
蒋耀生强调：
一是要扎实推进制度流程建设工作。要认真贯彻落实新《安全生产法》，牢固树立“重大隐患就是违法”的安全理念，围绕制度管人、流程管事，重点推进规程落实岗位工作；要强化各级领导干部“第一责任人”责任意识，加强安全生产检查的责任落实，做实做细安全生产检查工作，着力提高安全生产管理水平，确保规程落实岗位，保障安全生产。
三是要主动应对市场变化。严格落实以成本为中心的经营策略；要以同行业先进水平为目标，广泛、动态开展对标降成本工作；要从点滴抓起，培养员工的成本意识、节约意识，杜绝铺张浪费；要加大降本增效激励力度，激励员工通过挖潜把成本降下来，提升成本管控水平，增强企业的市场竞争力。
会议要求
全体干部员工要进一步转变工作作风，聚焦各项工作目标任务，增强狠抓落实的自觉，讲究狠抓落实的方法，提升狠抓落实的能力，确保狠抓落实的成效，坚决把思想和行动统一到蒋董事长的工作部署上来，踔厉奋发，笃行不怠，为推动新时代贵钢高质量发展做出新的贡献！
集团公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议
集团介绍
